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如何加强给排水管道安装工程成本管理_教育频道_东方资

  • 时间:2020-08-21 01:21  来源:未知   作者:admin   点击:

随着城市化建设的快速发展,居民生活质量、水平得以提高,水乃万物之本、生命之源,是城市之中极为重要的资源,无论是生活用水、工业用水还是废水,都需要由给排水管道实现输送,而且完善的给排水管道系统是服务区域内所有工程设施顺利运行的基本保障。在长期的实践下发现大多给排水管道安装工程有投资成本比较高、建设规格标准高,地形复杂等特点。基于此,给排水管道安装工程的成本管理需要从设计预算阶段、材料设备的采购、施工管理以及竣工结算等方面着手,实现成本的全方位控制,从而创造更好的经济效益和社会效益。

一、给排水管道安装工程成本管理概述

现代型的成本管理以获得经济效益取得持续性的竞争优势为主要目标。即努力以尽可能少的成本付出,创造尽可能多的使用价值,为企业获取更多的经济效益。而给排水管道安装属市政工程,民生工程,给水管道材质对水质有着不可忽视的影响,会直接影响居民的身体健康,加上管道安装工程工艺流程比较复杂,为保证一流的水质以及避免后期维护带来经济损失及社会影响,整个管道安装项目当中成本管理是非常繁冗复杂的。但加强成本管理是极有必要性的,我们不仅要能够保质保量供水,提升输配水管道安装效率,同时也要为企业拓宽利润空间,带来更大的经济效益与更好的发展。基于此,给排水管道安装项目的成本管理问题比较突出,需要进一步研究与解决。

二、给排水管道安装工程成本管理面临的问题

(一)工程预算变更频繁,给成本控制带来困难

供排水管道安装工程预算是根据施工图纸计算工程量的,预算编制人员必须非常熟悉施工图,能熟练运用规范及配套定额,掌握施工工艺过程和安装基本材料配件中的含量,这就对预算编制人员的专业性要求极高。而给排水管道大都是隐蔽工程,受地质条件的影响,进行预算时难以全面综合地了解工程。比如,受开挖场地与地质勘察资料不符,遇障碍物,预算员疏忽等影响,造成诸如设计阶段不够全面,预算变更频繁,预算内容漏项等,导致竣工结算超预算,预算超概算,后期结算已无法控制成本。